醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)風險管理的誤區(qū)及對策醫(yī)療器械風險管理的目的就是將醫(yī)療器械產(chǎn)品的風險控制在可接受水平，是保障產(chǎn)品安全、有效的重要措施。2014 年6 月1 日實施的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》（國務(wù)院令第650號）（小編注：現(xiàn)為680號令）再次將醫(yī)療器械產(chǎn)品風險管理提到了重要的位置。從注冊申請的審評情況來看，對醫(yī)療器械產(chǎn)品風險管理認識模糊、資源不足、方法不當、流于形式等現(xiàn)象還普遍存在。本文通過對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)風險管理誤區(qū)分析的基礎(chǔ)上，探討從技術(shù)審評角度進一步推進風險管理意識和風險管理實效的思路及方法。

本產(chǎn)品用于婦女足月引產(chǎn)前，對成熟度不佳的宮頸進行機械擴張。通過內(nèi)外兩個球囊充水后產(chǎn)生的壓力，溫和的對宮頸管進行機械擴張。刺激內(nèi)源性前列腺素的合成和釋放，從而促進宮頸成熟。

自2014年，對醫(yī)療器械行業(yè)法規(guī)進行修改和完善，不定期的頒布行業(yè)標準和分類的制定，所頒布的政策可謂刀刀精準。營改增、金稅三期、醫(yī)用耗材兩票制和提高集中配送度，以及醫(yī)療控費、醫(yī)聯(lián)體和分級診療等政策密集出臺。令人應(yīng)接不暇，既有商業(yè)模式和市場格局面臨巨大的挑戰(zhàn)，行業(yè)面臨重新洗牌。

為了增強公司團隊凝聚力，增加員工歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)。形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，促進員工的認識和交流，讓每位員工切實感受到健和公司大家庭的溫暖。9月28日上午，在健和公司職工餐廳為員工組織了一期生日聚會，以后的每個月，健和公司都會為當月生日的員工舉辦生日聚會。

通過微創(chuàng)介入或開放手術(shù)置入腎盂與膀胱間，起支架、引流作用，滯留時間不超過30天。醫(yī)用子宮頸擴張球囊導(dǎo)管通過微創(chuàng)介入或開放手術(shù)置于腎盂與膀胱間，起支架、引流作用，滯留時間不超過30天。子宮頸擴張球囊導(dǎo)管介紹用于臨床術(shù)后插入腎盂和膀胱之間，起支架引流作用。

他們是純潔的白衣天使，他們是微笑的溫柔護士，南丁格爾是他們共同的名字，扶傷救死是他們堅定的宣誓。他們是最可愛的人，他們有一個響亮的名字--護士。每年的“5.12”為護士節(jié)，是全世界護士共同的節(jié)日，是為了紀念近代護理的創(chuàng)始人——英國護士弗洛倫斯·南丁格爾（又被稱為“提燈女神”）而設(shè)立的。